Leistungen

Leistungen entlang des Infrastrukturzyklus

Unsere Mandate reichen von der frühen Machbarkeitsphase bis zur Übergabe an den Betrieb. Der Umfang wird immer schriftlich definiert, mit klaren Ergebnissen und Verantwortlichkeiten.

01

Projektentwicklung & Strukturierung

Wir übersetzen eine Projektidee in eine belastbare Projektstruktur: Beteiligte, Rollen, Abhängigkeiten, Entscheidungswege und ein Zeitplan, der Realität abbildet.

  • Erfassung von Projektumfang und Randbedingungen
  • Stakeholder-Map und Verantwortlichkeitsmatrix
  • Meilenstein- und Entscheidungsplanung
  • Aufbau der Projektdokumentation

02

Beschaffung & Lieferantenkoordination

Ausrüstung für Rechenzentren hat lange Vorlaufzeiten. Wir bereiten Beschaffungsvorgänge wirtschaftlich vor und halten Lieferanten und Termine nachvollziehbar.

  • Marktrecherche und Lieferantenqualifikation
  • Anfrageunterlagen und Angebotsvergleiche
  • Bewertung inkl. Lieferzeiten und Zahlungsplänen
  • Nachverfolgung von Bestellungen und Lieferabrufen

03

Vertrags- & Verhandlungsbegleitung

Wir bereiten Verhandlungen vor, führen sie im Auftrag mit und dokumentieren Ergebnisse — in Abstimmung mit den Rechtsberatern unserer Kunden.

  • Term Sheets und Absichtserklärungen
  • Rahmen-, Vermittlungs- und Kooperationsvereinbarungen
  • Verhandlungsprotokolle und Fassungsverwaltung
  • Nachverfolgung vertraglicher Pflichten

04

Standort-, Energie- & Kapazitätsabklärung

Strom, Fläche und Kühlung bestimmen die Machbarkeit. Wir sammeln, prüfen und strukturieren die relevanten Informationen für Entscheidungsträger.

  • Standort-Longlist und Vorselektion
  • Angaben zu Netzanschluss und Leistungsverfügbarkeit
  • Kühl- und Flächenkonzepte im Überblick
  • Vergleichsmatrix als Entscheidungsgrundlage

05

Partner- & Gegenparteienvermittlung

Wir stellen Kontakte zwischen Auftraggebern, Betreibern, Lieferanten und Kapitalpartnern her — auf Basis definierter Kriterien und mit klarer Offenlegung unserer Rolle.

  • Qualifizierung potenzieller Gegenparteien
  • Strukturierte Einführung und Erstgespräche
  • Dokumentierte Vermittlungsvereinbarungen
  • Begleitung bis zum Vertragsabschluss

06

Projektcontrolling & Reporting

Regelmässige, verständliche Berichterstattung an Eigentümer und Steuerungsgremien, inklusive Risiken, offener Punkte und nächster Schritte.

  • Statusberichte in definiertem Rhythmus
  • Risiko- und Massnahmenregister
  • Kostenverfolgung auf Projektebene
  • Vorbereitung von Steuerungssitzungen

Was nicht zu unserem Angebot gehört

Aus Gründen der Klarheit und der regulatorischen Sorgfalt: Die Eidetic AG erbringt keine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung, keine Vermögensverwaltung, keine Effektengeschäfte und keine bewilligungspflichtigen Finanzdienstleistungen. Bauliche und ingenieurtechnische Leistungen werden von den jeweiligen Fachplanern und Unternehmern erbracht.